Wij zijn al vaker ingegaan op het belang van het ontwikkelen van krachtige leerprocessen en een lerende organisatie. Recent verscheen het Workplace Learning Report 2022 van het Leerplatform LinkedIn Learning, dat dit belang onderschrijft.
Het rapport is gebaseerd op de veranderingen die werken, leren en ontwikkelen momenteel doormaken. Het signaleert een hernieuwde roep van medewerkers om te kunnen groeien en betekenis te hebben, en de worsteling van organisaties om klaar te zijn voor de toekomst. Leren legt de basis om dit het hoofd te bieden.
Leren staat in organisaties op een keerpunt
Wat leren betreft staat de cultuur in organisaties op een keerpunt, aldus het rapport. Mogelijkheden om te leren en te groeien zijn nu de nummer 1 factor voor een voor mensen exceptionele werkomgeving. In 2019 stond deze factor nog op nummer 9 in de lijst. Medewerkers die dit hoog waarderen zijn 25 % gelukkiger in hun werk. Leren geeft de cultuur kracht. Het zorgt voor betrokken medewerkers die staan voor hun organisatie, dit willen uitdragen en de energie genereren om te innoveren. Van de deelnemers aan het onderzoek geeft 62% aan dat de cultuur van leren in hun organisatie aan kracht heeft gewonnen. Leren wordt hiermee in rap tempo een kritisch onderdeel van het werk voor veel medewerkers.
Zorgen van leer- en ontwikkelprofessionals
Het rapport laat ook zien dat leer- en ontwikkelprofessionals zich zorgen maken over de kloof tussen de aanwezige en de benodigde vaardigheden in hun organisatie. 46 % zegt dat deze kloof is gegroeid, in 2021 was dit 42 %. En 49 % zegt dat leidinggevenden in hun organisatie zich zorgen maken dat hun medewerkers niet over de vaardigheden beschikken om de strategie van de organisatie uit te voeren.
Hoewel het bouwen aan vaardigheden de beste weg is om de organisatie voorwaarts te bewegen en toekomstgericht te laten zijn geeft slechts 15 % van de leer- en ontwikkelprofessionals aan actief daarmee bezig te zijn. En slechts 5 % geeft aan de resultaten hiervan daadwerkelijk te meten.
Er is dus nog een wereld te winnen. Zeker als je beseft, dat bij medewerkers die het gevoel hebben dat hun vaardigheden onvoldoende worden benut, de kans dat zij vertrekken 10 keer groter is dan bij medewerkers die hun vaardigheden wel voldoende benut zien. Investeren hierin loont. Het is minder duur om medewerkers bij te scholen dan om nieuwe medewerkers te moeten aannemen, aldus 79 % van de leer- en ontwikkelprofessionals.
Aandacht van leidinggevenden voor leren is nodig om talent vast te houden en nieuw talent aan te trekken. Slechts 20 % van de medewerkers die met leren bezig zijn geeft aan dat dit meer dan ooit tevoren wordt gewaardeerd door de leidinggevenden. Het is dan ook tijd om ervoor te zorgen dat leren hét centrale thema wordt in gesprekken met medewerkers.
Begin bij de medewerkers
De beste bron om te begrijpen wat medewerkers willen en nodig hebben zijn de medewerkers zelf. Dit start met open en doelgerichte gesprekken over waar je medewerkers nu staan, waar ze naar toe willen en hoe je samen met hen tot een reis komt die het beste bij hen past. Houd daarbij in gedachte dat de motivatie van medewerkers om te leren appelleert aan:
- Up-to-date blijven in hun eigen werkveld
- Hun persoonlijke interesses en doelen
- Het bereiken van hun carrière doelen liefst binnen de organisatie
Leren is het fundament voor iedere stap op weg naar de gewenste toekomst. Organisaties die continu leren inbedden in hun strategie en cultuur en hierover in gesprek gaan met hun medewerkers creëren een voorsprong voor zichzelf.
Leer en werk aan je vaardigheden
Leren en het werken aan vaardigheden zijn belangrijke elementen in ons programma Samen Werken aan Sterke Resultaten. In dit programma integreer je leren en ontwikkelen in de dagelijkse praktijk van je organisatie en realiseer je in korte tijd meetbaar betere resultaten.
In de Masterclass ‘Samen Werken aan Sterke Resultaten’ geven wij een korte introductie op dit programma en proef je hoe waarderende gesprekken positief aan toekomstgerichte leerprocessen bijdragen.
Je las een blog van TalentAt.Work
Blijven medewerkers teveel in oud gedrag hangen en wil je daar een oplossing voor? Je vindt het hier:
>> Het gratis Ebook over hoe je tot meer resultaat komt in korte tijd.
|
Hoe leren aantrekkelijk wordt en meteen tot prestatieverbetering leidt.
|
 |
Wil je meer weten?
Wij helpen je om je vragen helder te krijgen samen met je team, met elkaar samen de richting te bepalen en je team in de leerstand te krijgen. Als jij een vraag hebt over hoe jij met je team aan de slag wilt, stuur hem naar TalentAt.Work.
- Het Teammanifest en de QuickScan bieden inzicht in wat het team voor haar klanten wil betekenen en hoe het leiderschap in het team ervaren.
- Het Klantgesprek geeft inzicht in hoe de klant de relatie met jou ervaart en hoe je hieraan kunt werken.
- De Ideeënfabriek helpt je om samen je team en/of anderen in één dag tot concrete oplossingen te komen voor een vraag of een thema waar je mee zit
- Instrumenten zoals onze Handreiking 21ste eeuwse vaardigheden, of ook andere vaardigheden, en onze Quick Learnings bieden houvast voor een leertraject samen met je team.
- In Samen Werken aan Sterke Resultaten realiseer je in korte tijd zichtbaar betere resultaten met je team
Klik hier voor alle details >>
Wil je alvast iets van ons aanbod proeven?
Organiseer dan samen met ons in je bedrijf een:
- Workshop Waarderend Interviewen.
- Praktijkdag Waarderend Onderzoeken.
- Praktijkdag 21e eeuwse vaardigheden.
Mail of bel als je een vraag hebt. Of maak een afspraak.
