In de ontwikkeling van organisaties praten we vaak over betrokkenheid, open communicatie en creativiteit als bronnen van levendigheid. Maar is dit nog wel voldoende in de huidige tijd? Gaat het er niet veel meer om dat we in staat zijn om de sterkten te ontdekken, te waarderen en in te zetten? Een bruisende organisatie zijn vraagt om aandacht geven aan de mensen en de sterkten die zij met zich meebrengen. Hoe helpt waarderend onderzoeken je daarbij?
Iedereen betrokken
Waarderend onderzoeken is uitermate goed geschikt om leven te geven aan organisaties. Het zorgt ervoor dat alle medewerkers en stakeholders betrokken zijn om met elkaar te werken aan de toekomst van de organisatie en deze ook samen daadwerkelijk te realiseren. Mensen leven op door de mogelijkheden die zij krijgen om hun verhalen te delen en doordat er naar hen geluisterd wordt.
Betekenis geven
Waarderend onderzoeken koestert het geven van betekenis door de verhalen die mensen vertellen. Dit maakt iedere medewerker een meemaker van de toekomst zoals deze zich manifesteert uit de verhalen. Zij committeren zich aan wat zij zelf creëren, want dat is wat hen blij maakt. Waarderend onderzoeken zorgt er zo voor dat iedereen in de organisatie collectief betrokken en met elkaar in gesprek is. Zo geef je samen betekenis aan een gezamenlijk te creëren toekomst. Door waarderend te onderzoeken ontdekken mensen wat er gebeurt als de organisatie op zijn best is. Door hiervan te leren, weten zij dit mee te nemen naar de gewenste toekomst.
De positieve kern in beeld brengen
Waarderend onderzoeken brengt de positieve kern van de organisatie in beeld wat positieve innovatie mogelijk maakt. Denk hierbij aan een zonnebloem die steeds meebeweegt in de richting van het licht. Als mensen verhalen horen van successen en best practices bewegen zij mee in de richting van deze verhalen. Deze verhalen geven energie en maken dat wat zij horen en daarvan leren direct in praktijk willen brengen. Dit creëert een drang om te innoveren in de richting van datgene wat werkt. Medewerkers raken hierdoor geïnspireerd. Succesverhalen maken het ongewone gewoon, het ondenkbare denkbaar en het onbereikbare bereikbaar.
Positieve energie als motor
Waarderend onderzoeken geeft medewerkers op alle niveaus in de organisatie de mogelijkheden, de informatie door verhalen en het vertrouwen om de organisatie in lijn te brengen met de waarden en doelen. Door de actie onderzoeksbenadering geeft waarderend onderzoeken een unieke basis om ook daadwerkelijk iedere medewerker te betrekken bij het vormgeven van de organisatie. Dat maakt het mogelijk om de organisatie zo in te richten dat dit past bij wat de wensen en ideeën van de medewerkers zijn en bij wat de huidige tijd vraagt. Dan ontstaat een organisatie waarin positieve energie de motor vormt en die bruist van het enthousiasme en de inspiratie.
Op onze Praktijkdag Waarderend Onderzoeken op dinsdag 19 juli leer je hoe je de positieve kern in jouw organisatie in beeld brengt en de stappen zet naar een bruisende organisatie.