Twee weten meer dan een. Dat weet iedereen. En internet laat zien dat de denkkracht van velen tot bijzondere en krachtige oplossingen kan leiden. Leidinggevenden onderschatten dat vaak, zij betrekken slechts enkelingen bij het denken over de oplossingen en de veranderingen die nodig zijn. Om vervolgens aan werknemers te vertellen wat zij hierin van hen verwachten.
Benut wat werknemers weten
Je mist zo niet alleen de denkkracht van werknemers, maar ook hun motivatie om te willen leren en veranderen. Want medewerkers die mee mogen denken over de verandering, en deze zelf mee vorm mogen geven, zijn meer gemotiveerd en meer betrokken om deze ook tot een succes te maken. En weten zich eerder het gedrag en de vaardigheden ervoor eigen te maken.
Werk samen aan betere resultaten
Om dit te kunnen realiseren, hebben wij het programma “Samen Werken aan Betere Resultaten” ontwikkeld. Dit programma kenmerkt zich door een waarderende teamgerichte aanpak, met medewerkers die samen aan een concreet operationeel doel en het daarvoor benodigde gedrag werken. En samen onderzoeken wat zij zelf al weten en nog meer te weten willen komen.
Betrek iedereen vanaf het begin
In dit programma pleiten wij ervoor, medewerkers en anderen (stakeholders), vanaf het eerste begin bij de verandering te betrekken. Zodat niet alleen jouw vragen, maar ook hun vragen in het denken erover betrokken worden. En er een gezamenlijk gedragen vraagstelling of opdracht voor de verandering komt. Wij diepen daarom niet alleen jouw vragen uit, maar ook die van werknemers en andere betrokkenen. Dat doen wij op een toekomstgerichte manier, vanuit vragen zoals: ‘Hoe kunnen we wat al goed gaat nog vaker goed doen en verder versterken? Wat vraagt dat van ons?’ Met op een positieve manier (re)framen van de aandachtspunten in het proces. Daarom is het ook belangrijk dat medewerkers betrokken worden bij het visualiseren, het weergeven van het proces. Want iedereen heeft daar zijn eigen beeld bij, en ideeën over wat anders of beter zou kunnen.
En blijf dat doen
Wij vinden het ook belangrijk dat deze ideeën gezamenlijk gebundeld en gewogen worden. Dan kan iedereen zien waarom en voor welke ideeën gekozen is. En dat elke volgende stap samen gezet wordt, zodat iedereen er op een zinvolle manier aan bij kan dragen.
Zorg voor aansprekende beloningen
Zorg ook voor voldoende aansprekende beloningen. Want waarom zouden medewerkers anders willen veranderen? Wat zit er voor hen in als het resultaat bereikt wordt? Waardering voor ieders prestatie is belangrijk. Dat gaat echt niet alleen om geld. Sta ook daar vooraf samen met elkaar bij stil.
Als je meer over wilt weten over ons programma en alle stappen hierin, maak dan een afspraak. Dan kunnen we uitleggen wat we in elke stap voor je kunnen betekenen.
Je las een blog van TalentAt.Work
Blijven medewerkers teveel in oud gedrag hangen en wil je daar een oplossing voor? Je vindt het hier:
>> Het gratis Ebook over hoe je tot meer resultaat komt in korte tijd.
|
Hoe leren aantrekkelijk wordt en meteen tot prestatieverbetering leidt.
|
 |
Wat wij doen
Wij helpen je om je vragen helder te krijgen samen met je team, met elkaar samen de richting te bepalen en je team in de leerstand te krijgen. Als jij een vraag hebt over hoe jij met je team aan de slag wilt, stuur hem naar TalentAt.Work.
Klik hier voor alle details >>
Mail of bel als je een vraag hebt. Of maak een afspraak.
