Onlangs deelde Lilian van Eijk een afbeelding op LinkedIn, op basis waarvan zij zich realiseerde waarom een gesprek over het meten van ‘harde KPi’s’ haar vaak een onrustig gevoel geeft…
Het nastreven van getallen doet immers te vaak de essentie vergeten.
‘Metertjes’ zijn één ding, je in mensen verdiepen is iets anders.Wij vinden de afbeelding zo sprekend, dat we hem nogmaals laten zien.
Dit is waar wij mee aan de slag gaan voor een klant van ons, waar enkele teams samen met ons het teammanifest voor hun team hebben opgesteld.
Dat willen ze nu aan hun (interne en externe) klanten presenteren, met vragen over hoe klanten tegen het team en haar prestaties aankijken. Zodat ze hun doelen en te bereiken resultaten concreter krijgen.
‘Metertjes’ zeggen niet zoveel
In zulke gesprekken heb je niet zoveel aan ‘metertjes’. Je kunt klanten beter vragen stellen zoals:
- Als ik mag kiezen, zou ik de volgende keer weer voor jouw team kiezen?
- Word ik op een positieve en hulpvaardige manier geholpen?
- Heb ik het gevoel dat ik serieus genomen wordt, dat er naar mij geluisterd wordt?
Als je zulke vragen stelt, kun je vervolgens met elkaar kijken naar wat er al goed gaat en hoe dat versterkt kan worden. Vanuit waar jullie samen naar toe willen. Dan kom je samen tot ideeën en een aanpak om de relatie tussen het team en de klant te versterken. ‘Metertjes’ kunnen hierin een rol spelen, beter echter is het om er regelmatig het gesprek over te voeren.
Dit is onze wereld, de wereld van Waarderend Onderzoeken en Design Thinking.