Ben jij manager en wil jij dat jouw team succesvol is? Wij ook. Stop dan met denken dat leren alleen een HR-verantwoordelijkheid is! Sommige van de meest effectieve leermethoden, zoals on-the-job coaching, praktijkoefeningen, collegiaal leren en micro learning, kun je niet aan HR alleen overlaten.
In een positief gerichte leercultuur zeggen de werknemers meestal dat hun manager hun ontwikkeling steunt.
Je producten, je netwerken, je branding – dit doet er allemaal niet toe als jouw team niet enthousiast, leergierig en voortdurend aan het vernieuwen is. Als je werknemers geëngageerd zijn, creëren zij meetbaar meerwaarde.
Leren start met de organisatiecultuur. Die cultuur staat of valt met jou, als manager. Hiervoor hoef je niet op top down oplossingen te wachten, je kunt zelf real-time met de prestatie-uitdagingen aan de slag. We hebben hier al vaker over geschreven.
Medewerkers met managers die hen ondersteunen zeggen vaker dat hun kwaliteiten goed in hun werk tot uiting komen, en dat zij taken of projecten krijgen die hen in hun ontwikkeling uitdagen.
Wil jij ook een positieve leercultuur in jouw organisatie realiseren?
Start dan met deze 4 tips.
- Leid mensen in de goede richting. Biedt perspectief en moedig mensen aan om te leren. Praat met hen over hun ontwikkelingsmogelijkheden en help hen bij het stellen van doelen.
- Ondersteun een actieve en diverse leerervaring. On- en offline, op elk moment, op elke plaats. Stimuleer om te blijven leren, zorg dat mensen weten waar ze hiervoor terecht kunnen. Biedt ook opleidingen, trainingen en workshops aan. Collegiaal leren wordt erg op prijs gesteld.
- Zorg voor regelmatige en directe feedback. Check regelmatig hoe iedereen in de wedstrijd zit. Stimuleer ook dat collega’s elkaar ook feedback geven, door ze van elkaar te laten leren of via 360 graden feedback. Let erop dat dit psychologisch veilig blijft.
- Creëer mogelijkheden voor het oefenen en toepassen van nieuwe kennis. Stimuleer on-the-job leren en wees niet bang om mensen met andere teams te delen of aan projecten in andere afdelingen te laten werken. Stel ze op de hoogte van de mogelijkheden hierin, zodat ze hun persoonlijke groei kunnen versterken.
Ook al is er in jouw organisatie nog geen positieve leercultuur, je kunt als manager veel doen om hem te bouwen.
Je las een blog van TalentAt.Work
Blijven medewerkers teveel in oud gedrag hangen en wil je daar een oplossing voor? Je vindt het hier:
>> Het gratis Ebook over hoe je tot meer resultaat komt in korte tijd.
|
Hoe leren aantrekkelijk wordt en meteen tot prestatieverbetering leidt.
|
 |
Wil je meer weten?
Wij helpen je om je vragen helder te krijgen samen met je team, met elkaar samen de richting te bepalen en je team in de leerstand te krijgen. Als jij een vraag hebt over hoe jij met je team aan de slag wilt, stuur hem naar TalentAt.Work.
- Het Teammanifest en de QuickScan bieden inzicht in wat het team voor haar klanten wil betekenen en hoe het leiderschap in het team ervaren.
- Het Klantgesprek geeft inzicht in hoe de klant de relatie met jou ervaart en hoe je hieraan kunt werken.
- De Ideeënfabriek helpt je om samen je team en/of anderen in één dag tot concrete oplossingen te komen voor een vraag of een thema waar je mee zit
- Instrumenten zoals onze Handreiking 21ste eeuwse vaardigheden, of ook andere vaardigheden, en onze Quick Learnings bieden houvast voor een leertraject samen met je team.
- In Samen Werken aan Sterke Resultaten realiseer je in korte tijd zichtbaar betere resultaten met je team
Klik hier voor alle details >>
Wil je alvast iets van ons aanbod proeven?
Organiseer dan samen met ons in je bedrijf een:
- Workshop Waarderend Interviewen.
- Praktijkdag Waarderend Onderzoeken.
- Praktijkdag 21e eeuwse vaardigheden.
Mail of bel als je een vraag hebt. Of maak een afspraak.
