Met de veranderingen die we vandaag de dag doormaken door onderwerpen als klimaatverandering en de circulaire economie, is het van wezenlijk belang om betekenisvolle vragen te stellen. Het is de eerste stap om voorbij de oude gewoonten te gaan en het nieuwe te omarmen.
Toch vinden we dat nog lastig. Vaak accepteren we wat er om ons heen gebeurt, wat we doen in organisaties. Dat doen we immers altijd zo en dat is goed. Waarom zouden we daar dan vragen over stellen. Willen we echter verandering aanwakkeren dan moeten we de gangbare wegen en de aannames die daarbij horen doorbreken. Juist het stellen van vragen maakt dit mogelijk.
Wat als we geen vragen stellen?
Wist je dat nieuwsgierige kinderen gemiddeld 73 vragen per dag aan hun ouders stellen? Dit is naar voren gekomen in een onderzoek in Groot-Brittannië. De piek ligt bij kinderen in de leeftijd van vier en vijf jaar. Daarna wordt het aantal vragen dat kinderen stelt steeds minder. Richard Saul Wurman, de man achter de TED Talks, wijt dit aan het onderwijssysteem: “op school worden we beloond voor het juiste antwoord, niet voor het stellen van een goede vraag”.
Als we gaan werken wordt vragen stellen zelfs als inefficiënt gezien. Het kan zover gaan dat het je carrière beschadigt. Je riskeert om beschouwd te worden als niet geïnformeerd of misschien wel tegendraads. Het aanmoedigen van het stellen van vragen geeft het gevoel dat je de controle uit handen geeft. Het is gewoon eenvoudiger om de dagelijkse dingen te doen zonder vragen te stellen en zaken ter discussie te stellen.
Wat voor mensen geldt, geldt eveneens voor organisaties. Zij starten vaak vanuit een vraag, maar na verloop van tijd worden de vragen minder en gaat de organisatie draaien op routine. Het proces en de regels zijn helder dus wat valt er nog te vragen?
Durf vragen te stellen
Willen we echter echt beweging creëren en verandering in gang zetten dan is het juist nodig om los te komen van de dagelijkse patronen en de aannames. Dat begint bij het durven stellen van vragen. Aan en door de leiding van de organisatie en aan en door jezelf.
De meest succesvolle leiders zijn degenen die het meest creatief en succesvol zijn en expert in het stellen van vragen. Ze stellen steeds de kennis en de wetenschap die ze hebben van hun bedrijf, de fundamentele toepassingen binnen hun bedrijf en zelfs de validiteit van hun eigen aannames ter discussie. Juist het stellen van de goede vragen heeft het hen mogelijk gemaakt om zich aan te passen, te overleven en te groeien in een snel veranderende wereld. Hun onderzoekende mindset brengt nieuwe kansen en mogelijkheden in beeld nog voordat de concurrentie zich er van bewust wordt. En wat ook zo mooi is, ze kunnen leven met het niet direct hebben van een antwoord, maar het steeds weer stellen van nieuwe vragen.
Hoe zou het zijn als we het vuur van de nieuwsgierigheid en de kracht die we hadden toen we vier of vijf jaar waren weer kunnen aansteken? Als we weer zoveel prachtige vragen stellen als we ooit deden om richting te geven aan stappen naar een gewenste toekomst?
Het begint bij een vraag aan jezelf: hoeveel vragen stel ik eigenlijk per dag?
Je las een blog van TalentAt.Work
Blijven medewerkers teveel in oud gedrag hangen en wil je daar een oplossing voor? Je vindt het hier:
>> Het gratis Ebook over hoe je tot meer resultaat komt in korte tijd.
|
Hoe leren aantrekkelijk wordt en meteen tot prestatieverbetering leidt.
|
 |
Wil je meer weten?
Wij helpen je om je vragen helder te krijgen samen met je team, met elkaar samen de richting te bepalen en je team in de leerstand te krijgen. Als jij een vraag hebt over hoe jij met je team aan de slag wilt, stuur hem naar TalentAt.Work.
- Het Teammanifest en de QuickScan bieden inzicht in wat het team voor haar klanten wil betekenen en hoe het leiderschap in het team ervaren.
- Het Klantgesprek geeft inzicht in hoe de klant de relatie met jou ervaart en hoe je hieraan kunt werken.
- De Ideeënfabriek helpt je om samen je team en/of anderen in één dag tot concrete oplossingen te komen voor een vraag of een thema waar je mee zit
- Instrumenten zoals onze Handreiking 21ste eeuwse vaardigheden, of ook andere vaardigheden, en onze Quick Learnings bieden houvast voor een leertraject samen met je team.
- In Samen Werken aan Sterke Resultaten realiseer je in korte tijd zichtbaar betere resultaten met je team
Klik hier voor alle details >>
Wil je alvast iets van ons aanbod proeven?
Organiseer dan samen met ons in je bedrijf een:
- Workshop Waarderend Interviewen.
- Praktijkdag Waarderend Onderzoeken.
- Praktijkdag 21e eeuwse vaardigheden.
Mail of bel als je een vraag hebt. Of maak een afspraak.
