Heb je weer eens iemand aangenomen vanwege zijn opleiding? Dan kan het zijn dat ie zijn werk goed doet, maar misschien ook niet.
Ruud, zullen we maar zeggen, kwam bij de sollicitatie al nonchalant over. Nou, dat bleek ook in zijn werk. Hij was niet in staat om zijn werk zorgvuldig uit te voeren. Zijn dossiers wemelden van de fouten. En gesprekken met hem waarin hij hierop aangesproken werd, leverden niks op.
Nou, Ruud stond dus in zijn proeftijd al op straat. En was meteen uit beeld bij het bedrijf.
Dat krijg je er dus van!
Dat krijg je er dus van als je alleen naar iemands papieren kijkt. En niet naar iemands talenten. Dan had je misschien meteen al gezien dat die baan niks voor die persoon was.
Maar ander werk in het bedrijf misschien wel!
En door zo te kijken, mis je misschien wel het talent van die persoon voor ander werk in het bedrijf. Stom, stom, stom… zeker nu je alles uit de kast moet halen om aan personeel te komen.
Essentieel is natuurlijk de rol van de (HR-) manager
En aan de invulling van die rol schort het vaak, bij veel managers. Daar mag best wel scherp naar gekeken worden.
Want als Klaas, zeggen we maar:
- Helder op zijn netvlies had gehad wat hij van Ruud verwachtte
- Het talent van Ruud in de procedure hiervoor onderzocht had
- De pluspunten van Ruud, de dingen waar hij wel goed in is, ook had bekeken
- En Ruud had weten te motiveren om deze te benutten
Dan was dit verhaal wellicht heel anders afgelopen.
Wat zou je ervan vinden
Als wij met elkaar zouden beginnen om dit andere verhaal te schrijven? Een verhaal van een team waarin medewerkers in hun talenten herkend en gestimuleerd worden? En zo samen met elkaar tot iets moois voor je bedrijf komen? Vraag een teamgesprek aan.
Je las een blog van TalentAt.Work
Blijven medewerkers teveel in oud gedrag hangen en wil je daar een oplossing voor? Je vindt het hier:
>> Het gratis Ebook over hoe je tot meer resultaat komt in korte tijd.
|
Hoe leren aantrekkelijk wordt en meteen tot prestatieverbetering leidt.
|
 |
Wil je meer weten?
Wij helpen je om je vragen helder te krijgen samen met je team, met elkaar samen de richting te bepalen en je team in de leerstand te krijgen. Als jij een vraag hebt over hoe jij met je team aan de slag wilt, stuur hem naar TalentAt.Work.
>> Het Teammanifest en de Leiderschapsscan bieden inzicht in wat het team voor haar klanten wil betekenen en hoe het leiderschap in het team ervaren wordt.
>> De Ideeënfabriek helpt je om samen je team en/of anderen in één dag tot concrete oplossingen te komen voor een vraag of een thema waar je mee zit
>> Instrumenten zoals onze Handreiking 21ste eeuwse vaardigheden, of ook andere vaardigheden, en onze Quick Learnings bieden houvast voor een leertraject samen met je team.
>> In Samen Werken aan Sterke Resultaten realiseer je in korte tijd zichtbaar betere resultaten met je team.
Klik hier voor alle details >>
Wil je alvast iets van ons aanbod proeven?
** Neem deel aan de Praktijkdag Autonoom Werken op 30 november **
Of organiseer samen met ons in je bedrijf een:
>> Workshop Waarderend Interviewen.
>> Praktijkdag Waarderend Onderzoeken.
>> Praktijkdag 21e eeuwse vaardigheden.
Mail of bel als je een vraag hebt. Of maak een afspraak.
