In tijden van verandering ben je als manager constant aan het schakelen. Je wilt alle ballen in de lucht houden. Er is weinig tijd voor overzicht en waar het allemaal naar toe gaat is onduidelijk.
Het is best lastig om medewerkers dan betrokken te houden. Toch?
Nee dombo, hier ligt juist een kans!
Immers:
- Niet alleen jij maar iedereen moet zich aanpassen.
Jij ervaart dat, medewerkers ervaren dat en daarom is het goed om er met elkaar over in gesprek te gaan.
- Veel gaat goed
Bedenk dat veel gewoon goed gaat, er zijn ook successen. Deel dit met elkaar en kijk hoe je dat samen voor elkaar hebt gekregen. Het laat zien waar jullie goed in zijn en trots op kunnen zijn. Hier kun je op voortbouwen.
- Natuurlijk, er zijn ook zorgpunten
Maar kijk eens naar wat daar al goed in gaat. En spreek je waardering voor ieders inzet hierin uit. En onderzoek met elkaar hoe dit versterkt kan worden. En leg je worsteling uit zonder je zorgen bij je medewerkers te leggen.
- Je kunt het alleen samen doen
Begrijp dat je er niet alleen voor staat. Evalueer en vier de successen samen, hoe klein ook. Vraag feedback over wat goed en minder goed gaat en neem wensen, behoeften en ideeën mee naar de volgende ronde. Houd medewerkers betrokken bij wat er komen gaat.
- En als je dan toch bezig bent
Anticipeer dan ook op de toekomst. Denk na over werkprocessen, communicatie en overlegvormen. Spreek samen af waar je naar toe wilt. Maar doseer en blijf het verband tussen wat je doet en wat je gaat doen zien. Ga niet ineens alles anders doen, bouw voort op wat er al is.
En dan komen we nu aan bij onze Praktijkdag Waarderend Onderzoeken, waarin je leert hoe je zo’n proces samen met je team aan kunt pakken. Down to earth, aan de hand van een actueel thema dat in je bedrijf of je team speelt. Meld je aan, dan nemen wij contact met je op.
Je las een blog van TalentAt.Work
Blijven medewerkers teveel in oud gedrag hangen en wil je daar een oplossing voor? Je vindt het hier:
>> Het gratis Ebook over hoe je tot meer resultaat komt in korte tijd.
|
Hoe leren aantrekkelijk wordt en meteen tot prestatieverbetering leidt.
|
 |
Wil je meer weten?
Wij helpen je om je vragen helder te krijgen samen met je team, met elkaar samen de richting te bepalen en je team in de leerstand te krijgen. Als jij een vraag hebt over hoe jij met je team aan de slag wilt, stuur hem naar TalentAt.Work.
>> Het Teammanifest en de Leiderschapsscan bieden inzicht in wat het team voor haar klanten wil betekenen en hoe het leiderschap in het team ervaren wordt.
>> De Ideeënfabriek helpt je om samen je team en/of anderen in één dag tot concrete oplossingen te komen voor een vraag of een thema waar je mee zit
>> Instrumenten zoals onze Handreiking 21ste eeuwse vaardigheden, of ook andere vaardigheden, en onze Quick Learnings bieden houvast voor een leertraject samen met je team.
>> In Samen Werken aan Sterke Resultaten realiseer je in korte tijd zichtbaar betere resultaten met je team.
Klik hier voor alle details >>
Wil je alvast iets van ons aanbod proeven?
** Neem deel aan de Praktijkdag Autonoom Werken op 30 november **
Of organiseer samen met ons in je bedrijf een:
>> Workshop Waarderend Interviewen.
>> Praktijkdag Waarderend Onderzoeken.
>> Praktijkdag 21e eeuwse vaardigheden.
Mail of bel als je een vraag hebt. Of maak een afspraak.
