SPREEK JIJ MEDEWERKERS OOK ALTIJD TE LAAT AAN?
Ben jij ook zo dat je medewerkers eigenlijk te laat aanspreekt? Pas als je ziet dat het niet goed gaat en dat het gedrag van de medewerker daar niet aan bijdraagt?
Dan heb je de slag dus al gemist!
Dan reageer je reactief in plaats van proactief.
Je reageert namelijk niet op de momenten dat de medewerker het wel goed doet!
Vaak kun je dan al volstaan met een complimentje, of een schouderklopje. Dat is vaak al voldoende voor dat ‘aha’ moment van die medewerker, van ‘Oh, zó bedoelen ze dat dus, dit willen ze dus zien!’.
Zo’n complimentje of zo’n schouderklopje kun je honderden keren per dag geven. En omdat het gemiddeld 66 dagen duurt om ander gedrag of een nieuwe gewoonte aan te leren, is dat een probaat middel.
Je kunt niet verwachten dat een medewerker zijn of haar gedrag van vandaag of morgen verandert. Accepteer dus ook dat dit niet meteen goed gaat. En geef elke keer dat het wel goed gaat een positief signaal af, zoals een schouderklopje of een complimentje.
Bespreek de keren dat het wel goed gaat ook regelmatig met elkaar, en onderzoek samen hoe dit kan worden versterkt. Zoals in dit filmpje, over waarderend coachen.
Vaak kom je dan uit bij de drijfveren en de talenten van de ander, bij wat iemand motiveert en energie geeft. En hier zitten de pareltjes in de weg die de ander nodig heeft in het veranderen of versterken van het gedrag.
Waarbij het natuurlijk wel handig is om het gewenste gedrag met elkaar te bespreken. Maar…
- Laat de ander vooral zelf aangeven wat het gedrag is dat voor hem of haar het beste werkt.
- Zorg ervoor dat dit concreet wordt.
- En maak het realiseerbaar
Niet: ‘Ik schrijf verbeteringen op het verbeterbord’.
Maar: Ik schrijf elke dag om 16.00 uur één verbetering op het verbeterbord’. Dat is én concreet én realistisch.
Een concreet en realistisch doel is overzienbaar en motiveert eerder om het bijbehorende gedrag te laten zien.
Wil je leren hoe dit in de praktijk werkt?
Je las een blog van TalentAt.Work
Blijven medewerkers teveel in oud gedrag hangen en wil je daar een oplossing voor? Je vindt het hier:
>> Het gratis Ebook over hoe je tot meer resultaat komt in korte tijd.
|
Hoe leren aantrekkelijk wordt en meteen tot prestatieverbetering leidt.
|
 |
Wil je meer weten?
Wij helpen je om je vragen helder te krijgen samen met je team, met elkaar samen de richting te bepalen en je team in de leerstand te krijgen. Als jij een vraag hebt over hoe jij met je team aan de slag wilt, stuur hem naar TalentAt.Work.
>> Het Teammanifest en de Leiderschapsscan bieden inzicht in wat het team voor haar klanten wil betekenen en hoe het leiderschap in het team ervaren wordt.
>> De Ideeënfabriek helpt je om samen je team en/of anderen in één dag tot concrete oplossingen te komen voor een vraag of een thema waar je mee zit
>> Instrumenten zoals onze Handreiking 21ste eeuwse vaardigheden, of ook andere vaardigheden, en onze Quick Learnings bieden houvast voor een leertraject samen met je team.
>> In Samen Werken aan Sterke Resultaten realiseer je in korte tijd zichtbaar betere resultaten met je team.
Klik hier voor alle details >>
Wil je alvast iets van ons aanbod proeven?
** Neem deel aan de Praktijkdag Autonoom Werken op 30 november **
Of organiseer samen met ons in je bedrijf een:
>> Workshop Waarderend Interviewen.
>> Praktijkdag Waarderend Onderzoeken.
>> Praktijkdag 21e eeuwse vaardigheden.
Mail of bel als je een vraag hebt. Of maak een afspraak.
