Communiceren is belangrijk. Zeker voor managers. Hun werk bestaat immers vooral uit praten. Zij moeten steeds bepalen wat ze willen aankaarten en hoe ze dat het beste kunnen doen. Dingen omzeilen of uit de weg gaan helpt voor hen niet. Erover in conflict gaan en de ander de schuld geven helpt ook niet.
Weet je wat wel helpt?
Dat zijn gesprekken waarin je:
- Met elkaar converseert. Je stimuleert elkaar om een probleem samen te onderzoeken, en spoort elkaar op een waarderende manier aan om met nieuwe ideeën en perspectieven te komen. Je luistert actief en bouwt voort op elkaars argumenten.
- Elkaar uitdaagt. Je zoomt in op waar je niet mee eens bent en vraagt de ander om zich aan te passen. Je laat de ander jouw perspectief zien en gaat erover in gesprek.
- Elkaar confronteert. Je maakt duidelijk dat bepaald gedrag of bepaalde uitkomsten niet aanvaardbaar zijn. Je maakt de norm expliciet en eist dat deze wordt nageleefd. Je stelt met andere woorden grenzen. Je geeft de ander echter nog steeds de kans om zich aan te passen.
Aanmoedigende leiders hebben een voorkeur voor de vormen 1&2, met omzeilen als valkuil. Eisende leiders hebben een voorkeur voor de vormen 2&3, met in conflict gaan als valkuil.
Voor een effectief gesprek is echter nodig dat je je niet laat leiden door je voorkeursaanpak, maar door wat die specifieke persoon in die specifieke situatie nodig heeft.
Als je wilt leren hoe je deze gesprekken in je bedrijf kunt voeren, Ron Meyer heeft er een speciaal model voor. En wij hebben er een speciale workshop voor..😉
Je las een blog van TalentAt.Work
Blijven medewerkers teveel in oud gedrag hangen en wil je daar een oplossing voor? Je vindt het hier:
>> Het gratis Ebook over hoe je tot meer resultaat komt in korte tijd.
|
Hoe leren aantrekkelijk wordt en meteen tot prestatieverbetering leidt.
|
 |
Wil je meer weten?
Wij helpen je om je vragen helder te krijgen samen met je team, met elkaar samen de richting te bepalen en je team in de leerstand te krijgen. Als jij een vraag hebt over hoe jij met je team aan de slag wilt, stuur hem naar TalentAt.Work.
>> Het Teammanifest en de Leiderschapsscan bieden inzicht in wat het team voor haar klanten wil betekenen en hoe het leiderschap in het team ervaren wordt.
>> De Ideeënfabriek helpt je om samen je team en/of anderen in één dag tot concrete oplossingen te komen voor een vraag of een thema waar je mee zit
>> Instrumenten zoals onze Handreiking 21ste eeuwse vaardigheden, of ook andere vaardigheden, en onze Quick Learnings bieden houvast voor een leertraject samen met je team.
>> In Samen Werken aan Sterke Resultaten realiseer je in korte tijd zichtbaar betere resultaten met je team.
Klik hier voor alle details >>
Wil je alvast iets van ons aanbod proeven?
** Neem deel aan de Praktijkdag Autonoom Werken op 30 november **
Of organiseer samen met ons in je bedrijf een:
>> Workshop Waarderend Interviewen.
>> Praktijkdag Waarderend Onderzoeken.
>> Praktijkdag 21e eeuwse vaardigheden.
Mail of bel als je een vraag hebt. Of maak een afspraak.
