Appreciative Inquiry, hoe werkt dat?
Bij verandertrajecten denken we vaak in problemen die we op willen lossen. In een meestal kleine groep denken we na over de oorzaken daarvan en over oplossingen ervoor. Vervolgens wordt aan medewerkers verteld wat en hoe ze moeten veranderen. Dat is waarom verandertrajecten vaak niet het gewenste resultaat opleveren. Appreciative Inquiry (AI), ofwel Waarderend Onderzoeken, pakt dit anders aan. In dit filmpje kun je dit zien.
In onze masterclasses, workshops en praktijkdagen laten we je zien en ervaren hoe je AI succesvol in kunt zetten voor leer- verandertrajecten in je organisatie. En in ons programma nemen wij leidinggevenden en hun teams mee in een daarop gebaseerde aanpak, waarin zij tegelijk zowel aan hun resultaten als aan hun vaardigheden daarvoor werken.
