waarderend onderzoeken

Loop jij ook altijd te zeuren? Zie jij ook overal problemen in?

DAN HEBBEN WIJ GOED NIEUWS VOOR JE!

Dat hoeft namelijk niet! Je kunt het ook anders doen!

hoe voer je nou een goed gesprek

Communiceren is belangrijk. Zeker voor managers. Hun werk bestaat immers vooral uit praten. Zij moeten steeds bepalen wat ze willen aankaarten en hoe ze dat het beste kunnen doen. Dingen omzeilen of uit de weg gaan helpt voor hen niet. Erover in conflict gaan en de ander de schuld geven helpt ook niet.

het klantgesprek: basis voor goede resultaatafspraken

De ontwikkelingen in de techniek en het hybride werken dat na COVID opgekomen is, hebben de manier waarop wij werken en communiceren indringend veranderd. We werken zelfstandiger, meer online, niet meer altijd op dezelfde werkplek en steeds vaker ook in wisselende teams.

Deze veranderingen zijn structureel. Ze vragen om verankering in je organisatie en dat je nadenkt over hoe je op je resultaten stuurt.

De kracht der verbeelding

Vandaag iets meer filosofisch, op basis van een mooie column van Hans Kalma in het Tijdschrift Positieve Psychologie van vorig jaar november. Over de betekenis die we aan dingen geven, en de rol die verbeelding daarin speelt.

Oog hebben voor bevlogen medewerkers

Je hoort wel eens dat iedereen kan zijn wat hij of zij wil. Als je er maar hard genoeg voor werkt.

Waarderen in tijden van verandering

In tijden van verandering ben je als manager constant aan het schakelen. Je wilt alle ballen in de lucht houden. Er is weinig tijd voor overzicht en waar het allemaal naar toe gaat is onduidelijk.

Het is best lastig om medewerkers dan betrokken te houden. Toch?

Nee dombo, hier ligt juist een kans!

Betere resultaten met minder weerstend

Hoe krijg je medewerkers zover dat zij doen wat jij van hen wilt als je er zelf niet bent?

Denk jij dat jij grip op de zaak hebt? Welkom dan in de wondere wereld van de illusie!

herken jij talent

Heb je weer eens iemand aangenomen vanwege zijn opleiding? Dan kan het zijn dat ie zijn werk goed doet, maar misschien ook niet.

Het goede gesprek

Hoe breng je ‘het goede gesprek’ op gang in je organisatie? Het gesprek dat leidt tot betere prestaties en hogere betrokkenheid? Dat is een vraag waar velen mee worstelen.

goed belonen stimuleert

Fijn hè? Iemand in je team laat iets van het gedrag zien dat je graag wilt. Dat wil je natuurlijk graag belonen!

Maar hoe doe je dat? Waar denk jij dan aan?

20/107