Waarderend leiderschap: een taal voor het leven

De op fouten gebaseerde management benaderingen hebben hun langste tijd gehad. De innovaties die in de huidige tijd nodig zijn verlangen geheel nieuwe patronen. Er is een hele reeks van vaardigheden die heel functioneel waren in de traditionele hiërarchische organisaties, maar niet meer passen in de zelfstandige, meer vrije organisatiestructuren die we nu nastreven.

Autonoom werken versus monitoring van werknemers. Een verkenning.

De wereld van werk is aan het veranderen, en met het hybride werken is ook de discussie rondom werknemersmonitoring in een stroomversnelling geraakt. Het monitoren van medewerkers, of het nu gaat om desktopmonitoring, videobewaking, of andere vormen van digitale surveillance, komt vaak voor. Deze controle-instrumenten hebben niet altijd het gewenste effect. Het kan tot hoger verloop en soms zelfs ongewenst gedrag leiden. Waarom is dit zo en kan het ook anders?

Autonoom werken, de sleutel tot productiviteit, flexibiliteit en verbinding in hybride werk

Hybride werken heeft bedrijven en organisaties de laatste jaren gedwongen hun benadering van werk opnieuw te overwegen. Dat vereist niet alleen het jongleren met locaties, maar ook het herdefiniëren van wat werk betekent.

We wijzen op drie kerndoelen, die hierbij van belang zijn: productiviteit, flexibiliteit en verbinding. Hoe kunnen bedrijven en organisaties deze doelen bereiken?

De synergie tussen hybride werken en autonoom werken

In de wereld van vandaag zijn nieuwe manieren van werken essentieel voor het succes van bedrijven. Met concepten zoals hybride werken en autonoom werken. De combinatie daarvan kan voor bedrijven veel opleveren. Alleen al omdat de talentenpool voor bedrijven veel groter kan worden, met ook medewerkers die ver(der) weg wonen en volledig op afstand werken. Maar wat maakt deze combinatie zo krachtig, wat is de relatie precies?

Wat zijn de condities voor succes in autonomie in het werk

In de huidige moderne zakenwereld is autonomie voor werknemers en teams een essentiële voorwaarde voor succes. Het maakt bedrijven wendbaarder, teams innovatiever en medewerkers meer betrokken. Dat hebben we al vaker betoogd. 

Ontdek de kracht van autonoom werken

In de dynamische wereld van de maakindustrie staat succes vandaag de dag niet langer alleen in het teken van efficiëntie en productiviteit, maar ook van aanpassingsvermogen en innovatie. De traditionele manier van werken volstaat niet meer.

waarderend onderzoeken

Loop jij ook altijd te zeuren? Zie jij ook overal problemen in?

DAN HEBBEN WIJ GOED NIEUWS VOOR JE!

Dat hoeft namelijk niet! Je kunt het ook anders doen!

Betere resultaten met minder weerstend

Hoe krijg je medewerkers zover dat zij doen wat jij van hen wilt als je er zelf niet bent?

Denk jij dat jij grip op de zaak hebt? Welkom dan in de wondere wereld van de illusie!

Je wilt graag een aantal zaken veranderen in je bedrijf. Volgens jou moeten de dingen beter en sneller kunnen. 

Wees dan niet degene die altijd begint over wat nog niet goed gaat. Want dan los je alleen maar problemen op.

Als je nou eens nadenkt na over wat wel al goed gaat, en over wat je hierin zou willen bereiken? Dan krijg je een ander verhaal. Kijk maar naar dit filmpje.

Al vele jaren volg ik Jeremy Scrivens. Hij werkt in Australië vanuit de filosofie van Waarderend Onderzoeken en schrijft regelmatig inspirerende artikelen op LinkedIn. Ik geniet ook van zijn filmpjes waarin hij vanuit zijn achtertuin de kangoeroes laat zien die heerlijk rustig rondlopen en springen in de natuur waarop hij vanaf zijn terras een geweldig uitzicht heeft.  

Wat mij vooral inspireert is zijn kijk op werk waarin hij steeds de mensen voorop stelt.  

10/39