Hoe kun je autonoom werken invoeren

We hebben al vaker betoogd dat het tijd is voor maakbedrijven om de kracht van autonoom werken te gaan omarmen, en het als een essentiële voorwaarde voor succes te zien in de toekomst. We hebben ook verschillende strategieën laten zien, die hierin mogelijk zijn.

Vandaag duiken we in het hart van de zaak: hoe voer je autonoom werken in?

Wat zijn effectieve strategieën voor autonoom werken?

We schrijven nu al een tijdje over autonoom werken en wat de voordelen ervan zijn. Het gaat om meer dan een modetrend; het gaat om het vergroten van innovatie, het stimuleren van wendbaarheid en het creëren van een cultuur waarin medewerkers leren en floreren.

Maar wat zijn effectieve strategieën om autonoom werken succesvol in te voeren?

Ontdek de kracht van autonoom werken

In de dynamische wereld van de maakindustrie staat succes vandaag de dag niet langer alleen in het teken van efficiëntie en productiviteit, maar ook van aanpassingsvermogen en innovatie. De traditionele manier van werken volstaat niet meer.

het klantgesprek: basis voor goede resultaatafspraken

De ontwikkelingen in de techniek en het hybride werken dat na COVID opgekomen is, hebben de manier waarop wij werken en communiceren indringend veranderd. We werken zelfstandiger, meer online, niet meer altijd op dezelfde werkplek en steeds vaker ook in wisselende teams.

Deze veranderingen zijn structureel. Ze vragen om verankering in je organisatie en dat je nadenkt over hoe je op je resultaten stuurt.

Oog hebben voor bevlogen medewerkers

Je hoort wel eens dat iedereen kan zijn wat hij of zij wil. Als je er maar hard genoeg voor werkt.

Betere resultaten met minder weerstend

Hoe krijg je medewerkers zover dat zij doen wat jij van hen wilt als je er zelf niet bent?

Denk jij dat jij grip op de zaak hebt? Welkom dan in de wondere wereld van de illusie!

herken jij talent

Heb je weer eens iemand aangenomen vanwege zijn opleiding? Dan kan het zijn dat ie zijn werk goed doet, maar misschien ook niet.

Het goede gesprek

Hoe breng je ‘het goede gesprek’ op gang in je organisatie? Het gesprek dat leidt tot betere prestaties en hogere betrokkenheid? Dat is een vraag waar velen mee worstelen.

Gewoontes leren of doelen stellen: wat werkt beter?

We zijn alweer in de tweede week van 2023. Je zult je doelen voor dit jaar wel weer gesteld hebben. Met een grote kans dat je ze ook dit jaar niet haalt. Troost je, je bent niet de enige.

Hoe kun je als manager werken aan een positieve leercultuur

Ben jij manager en wil jij dat jouw team succesvol is? Wij ook. Stop dan met denken dat leren alleen een HR-verantwoordelijkheid is! Sommige van de meest effectieve leermethoden, zoals on-the-job coaching, praktijkoefeningen, collegiaal leren  en micro learning, kun je niet aan HR alleen overlaten.

10/46