Wat zijn de condities voor succes in autonomie in het werk
door 0
Organisatieontwikkeling

In de huidige moderne zakenwereld is autonomie voor werknemers en teams een essentiële voorwaarde voor succes. Het maakt bedrijven wendbaarder, teams innovatiever en medewerkers meer betrokken. Dat hebben we al vaker betoogd. 

De maakindustrie heeft nieuw leiderschap nodig
door 0
Leiderschap

Door de snelle maatschappelijke en technologische ontwikkelingen van de laatste jaren hebben bedrijven te maken gekregen met een nieuwe realiteit.

gedrag bespreekbaar maken
door 0
Leiderschap, Talentontwikkeling

SPREEK JIJ MEDEWERKERS OOK ALTIJD TE LAAT AAN?

Ben jij ook zo dat je medewerkers eigenlijk te laat aanspreekt? Pas als je ziet dat het niet goed gaat en dat het gedrag van de medewerker daar niet aan bijdraagt?

waarderend onderzoeken
door 0
Leiderschap, Organisatieontwikkeling

Loop jij ook altijd te zeuren? Zie jij ook overal problemen in?

DAN HEBBEN WIJ GOED NIEUWS VOOR JE!

Dat hoeft namelijk niet! Je kunt het ook anders doen!

De kracht der verbeelding
door 0
Organisatieontwikkeling, Teamontwikkeling

Vandaag iets meer filosofisch, op basis van een mooie column van Hans Kalma in het Tijdschrift Positieve Psychologie van vorig jaar november. Over de betekenis die we aan dingen geven, en de rol die verbeelding daarin speelt.

Oog hebben voor bevlogen medewerkers
door 0
Leiderschap, Talentontwikkeling

Je hoort wel eens dat iedereen kan zijn wat hij of zij wil. Als je er maar hard genoeg voor werkt.

Waarderen in tijden van verandering
door 0
Leiderschap

In tijden van verandering ben je als manager constant aan het schakelen. Je wilt alle ballen in de lucht houden. Er is weinig tijd voor overzicht en waar het allemaal naar toe gaat is onduidelijk.

Het is best lastig om medewerkers dan betrokken te houden. Toch?

Nee dombo, hier ligt juist een kans!

Het goede gesprek
door 0
Organisatieontwikkeling, Talentontwikkeling

Hoe breng je ‘het goede gesprek’ op gang in je organisatie? Het gesprek dat leidt tot betere prestaties en hogere betrokkenheid? Dat is een vraag waar velen mee worstelen.

goed belonen stimuleert
door 0
Leiderschap, Organisatieontwikkeling, Talentontwikkeling

Fijn hè? Iemand in je team laat iets van het gedrag zien dat je graag wilt. Dat wil je natuurlijk graag belonen!

Maar hoe doe je dat? Waar denk jij dan aan?

X-teams en de werkelijkheid van het klantgesprek
door 0
Organisatieontwikkeling, Teamontwikkeling

Ik lees heel wat af, al zeg ik het zelf. Veel leer ik daar vaak niet van, daar ben ik eerlijk in. Maar omdat ik zo nieuwsgierig ben, blijf ik het doen. En soms kom je dan een pareltje tegen, zoals nu. Een boeiend artikel over X-teams in deze bundel van MIT Sloan Management Review.

10/32