We leven in een tijd waarin het antwoord op veel complexe vraagstukken niet zomaar voorhanden is. Er zijn nieuwe manieren nodig om tot oplossingen te komen. Manieren waarin medewerkers worden geacht steeds meer zelf hun weg te vinden. Met managers die steeds meer coach worden.
Managers worden steeds meer coach
Waar managers vroeger vooral inhoudelijk expert waren, worden ze nu geacht medewerkers te helpen en te coachen om zelf hun weg te vinden:
- In het zich eigen maken van bepaalde taken of vaardigheden
- In hun gedrag en houding in het werk
- Om hun sterke punten in het werk te ontdekken en te ontwikkelen, en hun rol in het team hierin te nemen
Hoe coach je op een goede manier?
Als je medewerkers wilt coachen helpt het niet om medewerkers af te rekenen op de momenten dat het niet goed gaat en te blijven focussen op problemen. Beter is het om de aandacht positief te richten en een compliment of een schouderklop te geven op het moment dat het wel goed gaat. Of als iemand een voor hem of haar bijzondere prestatie heeft geleverd.
Als je dit doet, krijgt de medewerker meteen ook een beeld van het gedrag of de prestatie die gevraagd wordt. Dat levert meer op, dan alleen te horen dat iets niet goed gaat.
Het stellen van goede vragen helpt ook. Dit gebeurt in waarderend coachen.
Waarderend coachen, hoe werkt dat?
In waarderend coachen kijk je niet naar wat er fout gaat, maar juist naar wat wel goed gaat en waarom. Je stelt goede vragen, vragen die de ander uitnodigen om hun gedrag en hun sterkten hierin te onderzoeken. En om te kijken naar hoe ze deze sterkten verder kunnen benutten en uitbouwen.
Het filmpje hieronder gaat in op de verschillende fasen van zo’n gesprek, en laat de vragen zien die je in elke fase kunt stellen.
Gesprekken zoals deze, mits goed gevoerd en ingekaderd in het team, werken erg stimulerend voor de ontwikkeling van medewerkers. In de Masterclass ‘talentgericht leiderschap’ gaan we in op hoe dat werkt.
Je las een blog van TalentAt.Work
Blijven medewerkers teveel in oud gedrag hangen en wil je daar een oplossing voor? Je vindt het hier:
>> Het gratis Ebook over hoe je tot meer resultaat komt in korte tijd.
|
Hoe leren aantrekkelijk wordt en meteen tot prestatieverbetering leidt.
|
 |
Wil je meer weten?
Wij helpen je om je vragen helder te krijgen samen met je team, met elkaar samen de richting te bepalen en je team in de leerstand te krijgen. Als jij een vraag hebt over hoe jij met je team aan de slag wilt, stuur hem naar TalentAt.Work.
>> Het Teammanifest en de Leiderschapsscan bieden inzicht in wat het team voor haar klanten wil betekenen en hoe het leiderschap in het team ervaren wordt.
>> De Ideeënfabriek helpt je om samen je team en/of anderen in één dag tot concrete oplossingen te komen voor een vraag of een thema waar je mee zit
>> Instrumenten zoals onze Handreiking 21ste eeuwse vaardigheden, of ook andere vaardigheden, en onze Quick Learnings bieden houvast voor een leertraject samen met je team.
>> In Samen Werken aan Sterke Resultaten realiseer je in korte tijd zichtbaar betere resultaten met je team.
Klik hier voor alle details >>
Wil je alvast iets van ons aanbod proeven?
** Neem deel aan de Praktijkdag Autonoom Werken op 30 november **
Of organiseer samen met ons in je bedrijf een:
>> Workshop Waarderend Interviewen.
>> Praktijkdag Waarderend Onderzoeken.
>> Praktijkdag 21e eeuwse vaardigheden.
Mail of bel als je een vraag hebt. Of maak een afspraak.
